La cité économique s’enrichit d’une nouvelle offre de transport haut de gamme. Basée à Bonamoussadi, dans le 5e arrondissement de Douala, la compagnie Camcartour Travel affiche ses ambitions : transformer le voyage entre Douala et la région de l’Ouest en une expérience VIP, avec le reste du pays en ligne de mire.

Le confort VIP au cœur de Douala 5e
C’est depuis le quartier dynamique de Bonamoussadi que Camcartour Travel a choisi de déployer ses ailes. En s’installant dans cette zone stratégique du 5e arrondissement, l’agence répond à une demande croissante de proximité et de standing pour les résidents de la zone septentrionale de la ville.
Le positionnement est clair : le segment VIP,Avec une flotte de bus modernes et un service axé sur le confort, la compagnie entend séduire une clientèle exigeante, désireuse de voyager en toute sécurité et avec une ponctualité rigoureuse.
Une desserte stratégique de l’Ouest : Bafoussam, Mbouda, Dschang et Bafang
Pour son lancement, Camcartour Travel mise sur la densité des échanges entre Douala et les grands pôles de la région de l’Ouest. La compagnie a structuré son réseau pour offrir une couverture optimale :
Vers Bafoussam :La capitale régionale est reliée par deux itinéraires majeurs, soit en passant par Bafang, soit via Dschang, offrant ainsi plus de flexibilité aux voyageurs.
Vers Mbouda et Dschang : Des lignes directes et régulières assurent la liaison avec ces centres urbains essentiels, avec des départs échelonnés tout au long de la journée.
Les horaires, s’étalant de l’aube (5h00) jusqu’aux voyages de nuit (22h30), permettent une gestion fluide des déplacements. Côté tarifs, la compétitivité est au rendez-vous avec un aller simple à 8 000 FCFA et un aller-retour à 15 000 FCFA sans oublier l’offre de fidélité : le 11e voyage est offert après 10 trajets effectués.
La vision de Carlos Ngoualem : De l’édilité au transport

Derrière cette initiative se trouve un visage bien connu de la scène locale : Carlos Ngoualem .Grand Conseiller à la Communauté Urbaine de Douala (CUD), le fondateur de Camcartour Travel apporte son expertise de la gestion urbaine au secteur privé du transport.
Pour ce bâtisseur, l’agence de Bonamoussadi n’est qu’une première étape. Si les villes de Bafoussam, Mbouda, Dschang et Bafang constituent la rampe de lancement, l’objectif à moyen terme est de couvrir l’ensemble du territoire national. Une ambition qui s’inscrit dans une volonté de modernisation du secteur des transports au Cameroun, en alliant sécurité routière et qualité de service.

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Le Dr Roger Mbassa Ndinè a d’emblée instauré une gouvernance de précision, où la tenue régulière des organes statutaires devient le moteur d’une administration moderne. En transformant le fonctionnement du Conseil d’Administration et du Comité d’Orientation en une routine rigoureuse, le PCA garantit une validation continue du travail de terrain. Cette stabilité institutionnelle permet au centre de passer d’une gestion réactive à une stratégie proactive, assurant que chaque décision administrative est alignée sur les objectifs de transformation de la ville. « Nous nous réjouissons que le centre fonctionne normalement, cela devient une routine et c’est ce que nous voulions », a-t-il précisé.
innover à budget constant

Dans un contexte où la dotation de la Communauté Urbaine de Douala (CUD) reste constante, l’administration du centre est appelée à faire preuve d’une agilité managériale hors pair. Plutôt que de subir la stagnation des ressources, le staff doit désormais déployer ses activités avec une imagination renouvelée. Cette approche repose sur une ouverture audacieuse vers l’extérieur, transformant le CMB en une plateforme attractive pour les bailleurs de fonds et les partenaires internationaux.
Cette nouvelle dynamique managériale mise particulièrement sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). En positionnant le centre comme l’interlocuteur privilégié pour les investissements sociaux des entreprises locales, l’administration crée un écosystème de financement hybride. Le partenariat avec les associations devient alors un levier stratégique, permettant une co-création d’activités où chaque acteur social participe activement à la mission de service public du centre.
Une métropole inclusive : L’humain au cœur de la réforme

La vision du Dr Mbassa Ndinè dépasse la simple gestion comptable pour embrasser une ambition sociétale : faire de Douala un modèle d’insertion. La réforme, bien que ferme et exigeante, trouve aujourd’hui sa justification dans l’envol des activités du centre. Cette montée en puissance vise à intégrer toutes les diversités sociales — handicapés moteurs, mentaux ou sociaux — dans le train de la modernité urbaine.
« Nous voulons que tout le monde participe à la transformation de la ville de Douala », a souligné le maire, rappelant que l’efficacité administrative n’a de sens que si elle sert à ne laisser personne sur le bord de la route. « Il faut que toutes les couches de notre société qui sont vos clients dans leur diversité (…) faites en sorte qu’à travers vous la ville de douala reste un modèle d’insertion. »

Un leadership tourné vers le futur
Désormais institution phare sous la tutelle du Ministère des Affaires Sociales, le CMB de Bépanda incarne cette ville résolument tournée vers l’avenir. En conciliant rigueur statutaire, imagination budgétaire et solidarité humaine, le Dr Roger Mbassa Ndinè redéfinit les contours de l’action sociale à Douala. L’exercice 2026 s’annonce ainsi comme celui de l’efficacité opérationnelle, où chaque franc investi devient un outil de transformation pour faire de la capitale économique une métropole où il fait bon vivre pour tous.

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Un projet structurant pour désengorger la métropole
Le visage de Douala est en pleine mutation. La voie sur les berges du Wouri, projet phare de la Communauté urbaine, sort désormais de terre de manière concrète. Lors de sa descente sur le terrain, le Maire de la ville, le Dr Roger Mbassa Ndinè, a souligné que le chantier est entré dans une phase de réalisation active « Vous avez vu que le projet dont nous avons parlé est en train de prendre corps. Ce n’est pas un slogan de campagne, c’est une réalité ».
Ce premier tronçon de 1,5 km, qui sera livré d’ici deux mois, n’est que le début d’une transformation profonde. En reliant plus efficacement Douala 1er, 3e et 5e, l’ouvrage s’attaque directement au problème des embouteillages chroniques. Pour l’exécutif municipal, l’objectif est clair : améliorer le quotidien des millions de citadins « dans deux ans les habitants de Douala auront une nouvelle route qui permettra de raccourcir le chemin de 30 minutes voir un peu plus ».
Un modèle de financement interne garantissant les délais

La particularité de cette artère réside dans son modèle économique, symbole d’une ville qui prend en main son propre développement. Le Dr Roger Mbassa Ndinè a tenu à préciser que l’infrastructure est portée par une stratégie budgétaire autonome « Ce projet vous le savez est financé entièrement sur les fonds propres de la CUD, nous avons monté une ingénierie financière qui permet de soutenir et de supporter les paiements ».
Cette solidité financière garantit le respect du calendrier, avec une livraison totale prévue pour 2027. Pour la ville de Douala, cette maîtrise des flux de trésorerie assure que le projet ne subira pas les arrêts de chantier souvent liés aux financements extérieurs. Le Maire se félicite ainsi de voir la cité progresser vers ses objectifs de compétitivité et d’attractivité économique « nous sommes heureux de voir que nous avançons ».
Discipline et planification : Les piliers de la ville moderne

L’émergence de cette Douala moderne impose toutefois une discipline stricte en matière d’urbanisme. Le Maire a rappelé avec fermeté que le développement de la ville ne peut se faire au détriment de la loi. Il a mis en garde ceux qui occupent illégalement le domaine public, rappelant que la mémoire administrative est infaillible «l’État avec le cadastre a la mémoire, nous avons tous les papiers ».
La libération des emprises est une condition sine qua non à la réussite de ce projet qui viendra bouleverser l’architecture urbaine. Le message du Dr Roger Mbassa Ndinè est sans ambiguïté pour les contrevenants « l’État vient toujours revendiqué ce qui lui appartient… ceux qui ont construit sur la route doivent reconnaître qu’ils n’ont pas respecté la loi doivent partir et sans indemnisations ». En sécurisant ainsi le tracé, la municipalité s’assure que la voie sur berges deviendra le symbole d’une ville ordonnée et résolument tournée vers le futur.

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La journée du 8 avril 2026 marque un tournant décisif pour le projet Ndolle City. Une importante délégation s’est rendue sur le site de Sikoum, dans l’arrondissement de la Dibamba, afin d’évaluer les derniers réglages techniques et confirmer l’adhésion des populations locales.

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L’opération menée par l’édile s’est articulée autour d’une méthodologie rigoureuse. Le Maire a d’abord privilégié une phase de sensibilisation directe,allant à la rencontre des commerçants pour rappeler les règles du vivre-ensemble. Cependant, face au désordre installé, Guy Emmanuel SABIKANDA a dû faire preuve d’une répression ferme: démantèlements, saisies de matériel et application d’amendes ont ponctué cette descente pour garantir l’efficacité de la mesure.
Fluidité, sécurité et salubrité : les priorités de l’édile

L’impact de cette intervention est immédiat. Grâce à la détermination de Guy Emmanuel SABIKANDA,la zone a retrouvé une fluidité circulatoire inhabituelle, mettant fin aux goulots d’étranglement qui paralysaient le secteur. Mais au-delà du trafic, c’est un véritable combat contre l’insalubrité et les risques sécuritaires que le Maire a engagé. En libérant les trottoirs, il assure une meilleure protection des usagers et assainit durablement l’environnement du marché.
Une vision pour la Kribi de demain

Pour la mairie, cette action de salubrité publique n’est pas un acte isolé mais une étape cruciale pour accompagner harmonieusement l’expansion de la cité balnéaire .En réaffirmant l’autorité de la ville sur son domaine public, Guy Emmanuel SABIKANDA pose les jalons d’une ville moderne, ordonnée et attrayante. Cette descente sur le terrain confirme que, sous sa gestion, l’ordre urbain et le bien-être des citoyens restent les priorités absolues du développement local.

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Le paysage pétrolier camerounais est en pleine ébullition. Zang Martial Valery, Président de la Plateforme de validation des manques à gagner, a frappé un grand coup en adressant une correspondance ferme à la direction générale de la Société Nationale de Raffinage (SONARA).
Une sanction pour manquement aux obligations financières
La décision, qui découle des recommandations d’une session spéciale tenue le jour même sous la présidence du Ministre de l’Eau et de l’Énergie, sanctionne le non-reversement de fonds publics. Il est reproché aux opérateurs visés de ne pas avoir validé les trop-perçus (plus-values) sur leurs importations, ni restitué l’intégralité des fonds de « soutien à la raffinerie » collectés.
Les acteurs concernés par le blocage
Cette mesure frappe indistinctement sept entreprises bien connues du marché local. Désormais, les opérations de réception des navires affrétés par Neptune Oil, Planet Petroleum, Bocom Petroleum, Africa Petroleum, Alpha Oil, Gulfcam ou encore Nickel Oil sont formellement suspendues.
Pour ces sociétés, l’accès aux terminaux de déchargement est désormais verrouillé, paralysant ainsi leur chaîne logistique d’importation sur l’ensemble du territoire.
Une volonté d’assainissement budgétaire
En ordonnant l’arrêt immédiat des réceptions de cargaisons pour ces sept entités, le Ministère des Finances affiche sa détermination à recouvrer les créances dues à l’État. Si cette démonstration de force vise à assainir les comptes publics, elle place également les marketeurs concernés au pied du mur : régulariser leur situation financière ou rester exclus du circuit d’approvisionnement national.
Reste à savoir quel impact ce blocage simultané de sept importateurs aura sur la disponibilité du carburant à la pompe dans les prochaines semaines

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Le leadership de sa majesté Gabriel au service du dialogue social 

Élu à la tête de l’institution le 26 octobre 2025, Sa Majesté Gabriel Eteki Ebokolo a tenu à marquer le début de son mandat par une démarche d’ouverture. En conduisant cette délégation auprès de l’autorité administrative, il a réaffirmé le rôle de médiateur du chef traditionnel dans la cité.
« Dans notre tradition, lorsqu’un chef se déplace, il porte avec lui la parole des populations», a souligné Sa Majesté Eteki. Par cette action, il a porté un message de paix, rappelant que les chefs sont les premiers garants du vivre-ensemble. Pour lui, il est indispensable que l’association qu’il dirige maintienne un lien étroit avec le Préfet, garant de l’organisation du département, afin d’assurer l’harmonie sociale face aux soubresauts récents.
Une collaboration administrative renforcée
L’initiative de Sa Majesté Eteki a été chaleureusement saluée par le Préfet Mvogo Sylviac, qui a vu dans ce déplacement un engagement renouvelé à travailler ensemble pour relever les défis futurs. L’autorité administrative a notamment rendu hommage à l’implication constante des chefs :
« J’ai été satisfait de la photographie que vous avez faite de notre département, de la de collaboration que vous nous avez apporté pendant les moments de turbulence et d’effervescence ; votre étroite collaboration ne nous a jamais manqué. »

Le Préfet a interprété ce geste comme un sceau de confiance mutuelle, soulignant que cette démarche permet d’entrevoir une plateforme de collaboration plus affinée que par le passé.
Justice et équité comme boussoles communes
Au-delà des civilités, Sa Majesté Eteki et le Préfet ont convergé sur l’essentiel : la saine gestion du territoire et de la matière foncière. Le Préfet a exhorté les chefs à faire de la droiture leur priorité absolue pour administrer les populations.
Rappelant son propre engagement, il a partagé sa ligne de conduite avec ses hôtes : « Depuis le commencement de ma carrière, ma devise est : « Vous connaîtrez la vérité et la vérité vous rendra libre ». Tout ce que je fais, c’est de rester fidèle à cette devise qui est un engagement personnel d’œuvrer pour la justice et l’équité.»
Un front commun pour le développement humain
La rencontre s’est achevée sur une volonté commune de se consacrer à l’encadrement des populations. Pour le Préfet, si les autorités gèrent le temporel et les religieux le spirituel, ces deux vocations militent in fine pour la formation de « l’Homme avec grand H ». Grâce à l’initiative de Sa Majesté Gabriel Eteki Ebokolo, l’autorité traditionnelle et l’autorité administrative confirment qu’elles avancent désormais d’un même pas dans le département du Wouri.

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Réunie ce mardi 7 avril 2026 dans les services du Gouverneur de la région du Littoral, une séance de travail stratégique a officiellement lancé la phase opérationnelle de Ndollè City.Présidée par le Secrétaire Général du Ministère du Tourisme et des Loisirs, Ndioro A Mamoum ,agissant en sa qualité de président du Comité de suivi-évaluation opérationnel , la rencontre a rassemblé autour du Gouverneur Samuel Dieudonné Ivaha Diboua, le promoteur Abraham Ngosso (PDG d’Impex), les partenaires financiers ainsi que Sa Majesté le Chef traditionnel du village Sikoum. Ce tour de table a permis de confirmer que « beaucoup de diligences ont été accomplies au plan financier, au plan technique, au plan administratif, au plan foncier »sous le très haut parrainage de la Présidence de la République.
Une symbiose entre innovation technologique et racines patrimoniales
Le déploiement de Ndollè City repose sur une architecture de pensée où la modernité ne sacrifie en rien l’identité. Le projet se définit ainsi par un triptyque stratégique où l’innovation numérique transforme la cité en une véritable « Smart City » capable d’optimiser l’accueil de 5 millions de touristes annuels. « Le projet a connu des avancées considérables. Maintenant, il faut asseoir une dynamique de visibilité », a précisé le promoteur, tout en soulignant que cette ambition s’inscrit dans une démarche de responsabilité environnementale rigoureuse qui privilégie un urbanisme durable au cœur de l’écosystème de la Dibamba. Cette vision est parachevée par un marketing culturel puissant, symbolisé par le nom « Ndollè », dont l’objectif est clair : « derrière cette promotion, nous devons attirer pratiquement 5 millions de touristes chaque année ».
Le 28 avril 2026 : l’horizon d’un chantier historique

L’adhésion des populations locales, moteur essentiel de cette réussite, a été solennellement réaffirmée par Sa Majesté Prince Landry Metoukson. Le chef de 3ème degré du village Sikoum a confirmé que les habitants sont prêts à accompagner l’émergence de ce pôle d’attractivité majeur dans le canton Longasse, précisant que « la garantie sociale est désormais acquise ». Fort de ce pacte social et du soutien d’un tiers des banques nationales, le comité a désormais les yeux rivés sur la date du 28 avril 2026, retenue comme option de travail pour la pose de la première pierre. Ce futur complexe ne sera pas seulement une prouesse architecturale, mais le fer de lance d’un tourisme camerounais modernisé et compétitif.

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Les 23 et 24 avril prochains, la ville de Douala va accueillir la 4e édition de  ce grand rendez-vous sur l’économie et la bourse. L’objectif est d’expliquer comment les entreprises peuvent trouver des financements pour grandir. Ce sera aussi l’occasion de récompenser les meilleurs élèves du marché financier et de fêter les 20 ans de la présence de la société des eaux Tangui à la bourse.

Un catalyseur pour l’économie de la zone CEMAC

Placée sous le thème du « financement de la croissance économique des pays de la zone CEMAC par le marché financier », cette édition portée par la Lettre SARL vise un objectif clair : démocratiser l’accès au capital. Pour les organisateurs, il ne s’agit plus seulement de théorie, mais de vulgariser la culture boursière et d’optimiser la fiscalité pour capter l’épargne longue, essentielle au financement des infrastructures et des entreprises.
Lors du point de presse préparatoire, Salomon Douala Epalle, Directeur de la Lettre SARL, a souligné le rôle pédagogique de l’événement. Selon lui, si les sociétés de bourse et de gestion de portefeuille sont dynamiques, les entreprises en quête de capital restent encore trop timides. « Notre mission est de dire à ces entreprises qu’elles peuvent lever des fonds pour investir et créer de la richesse, c’est cela notre travail », a-t-il martelé.
Innovation et distinction des émetteurs

Le Dr Louis Banga Tollo, Directeur de la Bourse des Valeurs d’Afrique Centrale (BVMAC), a précisé que les distinctions de cette année connaîtront une évolution majeure. Si les intermédiaires financiers restent les piliers du marché, l’accent sera désormais mis sur les émetteurs de référence.
« Cette année, les acteurs du marché vont s’étendre. On ne va plus se limiter à promouvoir les sociétés de bourses, on va aller plus loin sur les émetteurs pour créer une émulation », a expliqué le Dr Louis Banga Tollo.

Un critère de sélection spécifique a été mis en avant : la distribution de dividendes. L’objectif est de valoriser les sociétés qui offrent une rentabilité concrète aux actionnaires, renforçant ainsi la confiance des épargnants envers les placements en actions, souvent jugés plus incertains que les obligations.
Les 20 ans de la SEMC : Un symbole fort

Le point d’orgue de cette édition sera la célébration du 20ème anniversaire de l’introduction en bourse de la Société des Eaux Minérales du Cameroun (SEMC), productrice de la célèbre eau Tangui. Ce jubilé symbolise la maturité possible pour une entreprise locale sur le marché financier régional et sert de modèle pour les futurs émetteurs.
La soirée de gala, prévue pour clôturer les travaux, sera l’occasion de récompenser les performances les plus remarquables, tout en scellant l’engagement des institutions, telles qu’Emrald, représentée lors des échanges, pour une inclusion financière accélérée par la transformation digitale.

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Un investissement collectif contre l’inéluctabilité des conflits

Le cadre de l’hôtel Sawa a servi de théâtre à ce plaidoyer pour la paix. Pour l’expert Robert Roger Ngangue Dimbongo, fondateur du cabinet AFRIMEDS, le constat est clair : la paix n’est pas un acquis, c’est une construction permanente. Dans un contexte marqué par des zones de frictions, cette conférence publique a résonné comme un appel à la lucidité.
Selon l’intervenant, le conflit est une donnée inévitable de la vie en société. Ce qui fait défaut au Cameroun, ce sont les « circuits racinaires » — ces structures profondes capables de stopper l’hémorragie avant qu’elle ne mène à une rupture irréversible. Qu’elles soient institutionnelles, économiques ou psychologiques, les tensions disposent d’un arsenal de réponses (arbitrage, conciliation, négociation), mais la médiation se distingue par sa capacité à traiter le mal à la racine.

La médiation : Entre sagesse stratégique et déploiement national
Loin d’être un aveu de faiblesse, le recours au médiateur est présenté comme un acte de haute maturité.
« C’est choisir la table plutôt que le tribunal, le dialogue plutôt que l’affrontement », a martelé M. Ngangue.

L’atout majeur de ce mécanisme réside dans la figure du médiateur : un tiers neutre, accessible, capable de transformer la confrontation en une négociation structurée, de la phase de pré-médiation jusqu’à l’accord final.
Cette vision ne restera pas confinée aux salons de Douala. Après une journée de consultations gratuites, l’Association Ombudperson & Médiation Initiative entame un véritable marathon national. « La prochaine étape, le mois prochain, ce sera probablement Garoua ou Yaoundé », a annoncé le promoteur du projet.
Cette tournée mensuelle, qui couvrira les dix régions du pays jusqu’à la fin de l’année, ambitionne de vacciner le corps social camerounais contre l’escalade de la violence. Elle rappelle qu’aux joutes électorales et aux crises communautaires, la parole partagée reste le rempart le plus solide.

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