Kribi, le 10 juillet 2026 , La Communauté urbaine de Kribi a vibré ce vendredi au rythme de la coopération internationale et du co-développement. Le Maire de la ville, Guy Emmanuel Sabikanda, a reçu en début d’après-midi une importante délégation de l’Association des Élus Locaux Résidant en France (EFRACAM). Conduite par son coordonnateur, M. Pierre de Gaëtan Njikam Molium, cette rencontre chaleureuse marque un tournant décisif dans la stratégie d’expansion de la cité balnéaire, tournée vers l’avenir.

L’EFRACAM, un partenaire stratégique pour le développement local

Née en 2015, l’EFRACAM rassemble des élus politiques et des professionnels d’origine camerounaise installés en France. Véritable pont entre les deux nations, cette association œuvre activement au renforcement des coopérations économiques, sociales et culturelles. En facilitant les échanges commerciaux et en soutenant des projets de terrain, elle s’impose aujourd’hui comme un partenaire stratégique pour les municipalités camerounaises.
Pour la ville de Kribi, actuellement en pleine mutation économique grâce à ses infrastructures portuaires et industrielles, cette visite de courtoisie dépasse le simple protocole. Elle s’inscrit en droite ligne avec la vision de Guy Emmanuel Sabikanda : faire participer activement les compétences de la diaspora au développement local. Le magistrat municipal, reconnu pour son dynamisme, nourrit de grandes ambitions. Son objectif est clair ,transformer Kribi en une « ville intelligente » (smart city) et une ville de rêve, capable d’allier modernité technologique, performance économique et qualité de vie.

Cap sur la « smart city » grâce aux forces vives de l’étranger

Lors des échanges, le Maire a partagé sa feuille de route, insistant sur le rôle crucial que peuvent jouer les compatriotes de l’étranger. Qu’il s’agisse d’expertises en urbanisme durable, de transferts de technologies ou d’investissements directs dans le tissu social et culturel, la diaspora représente un levier inestimable. En tendant la main à l’EFRACAM, Guy Emmanuel Sabikanda jette les bases de partenariats durables. Cette alliance prometteuse entre l’exécutif communautaire et les forces vives de l’extérieur s’annonce comme un accélérateur majeur pour propulser Kribi au rang des plus grandes métropoles modernes d’Afrique centrale.

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Cap sur l’innovation et la performance durable
L’enjeu majeur de cette reconduction est de transformer les acquis des sept dernières années en un véritable levier de performance moderne. Face aux défis logistiques contemporains, le PAD et le GPMB s’engagent à intensifier le partage d’expertises. Le nouvel accord met un accent particulier sur la modernisation de la gestion portuaire et l’optimisation des opérations de dragage, un point crucial pour l’accessibilité navale de Douala. L’ambition affichée est claire : bâtir des plateformes plus compétitives, fluides et résilientes face aux mutations du commerce mondial.

Une synergie globale entre commerce et développement urbain
Au-delà des aspects purement techniques, ce partenariat revêt une dimension économique et sociale profonde. Les deux institutions prévoient de doper les flux commerciaux bilatéraux tout en affinant leurs stratégies de marketing et de communication. Un accent fort est également mis sur les relations « ville-port », visant à harmoniser le développement des infrastructures maritimes avec l’épanouissement des communautés urbaines de Douala et de Bordeaux. Enfin, des programmes rigoureux de renforcement des capacités permettront de transférer les compétences indispensables aux cadres et agents portuaires pour relever les défis de demain.

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Face aux risques liés aux circuits informels, la Coopérative Nationale des Éleveurs Porcins du Cameroun lance une offensive majeure pour moderniser le traitement et la distribution de la viande fraîche. Premier acte concret : l’ouverture d’une boucherie moderne ce 11 juillet 2026 à Yaoundé.

Une véritable mutation est en train de s’opérer au sein de la filière porcine camerounaise. Portée par la Coopérative Nationale des Éleveurs Porcins du Cameroun (CNEPC), une initiative d’envergure nationale vise à restructurer de fond en comble la chaîne de valeur du porc, de l’élevage jusqu’à l’assiette du consommateur.
L’objectif affiché est double : offrir une viande saine, traçable et rigoureusement contrôlée, tout en valorisant le savoir-faire et les revenus des producteurs locaux.

Un impératif de santé publique
Actuellement, une part importante de la viande de porc consommée au Cameroun échappe encore aux circuits officiels de contrôle. Conditions d’abattage précaires, transport non réfrigéré, opacité sur l’origine du bétail : ce manque de visibilité expose quotidiennement les populations à des risques d’intoxications alimentaires ou à des infections parasitaires et bactériennes sévères. Pour les professionnels du secteur, la sécurité sanitaire n’est plus une simple option commerciale, mais un enjeu de salubrité publique prioritaire.
Pour inverser la tendance, la stratégie de la coopérative repose sur une transformation globale du secteur. Cela commence dès la source par un encadrement des élevages rigoureux afin de structurer les exploitations locales, doublé d’un suivi vétérinaire systématique avant et après l’abattage. La modernisation passe également par une maîtrise absolue du froid pour garantir la fraîcheur du produit de l’atelier de découpe jusqu’au point de vente, et s’achève par une professionnalisation de la distribution permettant d’approvisionner de manière sécurisée les marchés, les supermarchés ainsi que le secteur de l’hôtellerie-restauration.

Restauration collective : la sécurité au centre des exigences
Cette modernisation interpelle directement les acteurs de la restauration collective et de l’hôtellerie. Face aux exigences de la clientèle et aux contrôles réglementaires, le choix des fournisseurs devient un enjeu de réputation et de responsabilité juridique. S’approvisionner auprès d’une filière structurée apparaît désormais comme le levier indispensable pour garantir la qualité des menus et soutenir l’économie locale.
Au-delà de l’aspect sanitaire, les retombées économiques attendues sont majeures : réduction des pertes post-production, création d’emplois directs, limitation des circuits clandestins et renforcement de la souveraineté alimentaire du pays.

Cap sur Yaoundé : l’inauguration du 11 juillet

Cette ambition se matérialise dès cette semaine sur le terrain. Sous l’impulsion de Gilbert Ndeppe, figure de la diaspora camerounaise de France, et de ses équipes, la filière franchit un cap pratique.
C’est ce samedi 11 juillet 2026 qu’ouvrira officiellement à Yaoundé une boucherie porcine moderne, vitrine de cette nouvelle charte de qualité. Un premier jalon soutenu par l’Organisation Patronale Internationale des Entrepreneurs Immigrants (OPIEIM), qui marque le début d’une nouvelle ère pour la consommation de viande fraîche au Cameroun.

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La connexion stratégique du Port de Kribi et des gisements miniers
Le premier grand bénéficiaire de cet accord est sans conteste le secteur industriel et minier, à commencer par le gisement de bauxite de Minim-Martap développé par Camalco. Avec des réserves massives, l’exploitation butait jusqu’ici sur le défi du transport de millions de tonnes de minerai de l’intérieur des terres jusqu’à l’océan. Le rail s’impose comme l’unique solution viable face à un transport routier trop coûteux.
En connectant la côte au nœud ferroviaire d’Edéa, et donc au réseau existant, le projet brise l’isolement du port en eau profonde de Kribi. L’infrastructure crée un véritable hub multimodal (mer-rail-route) capable d’absorber facilement les flux de marchandises et d’étendre sa zone d’influence vers l’hinterland et les pays voisins comme le Tchad ou la RCA.

Une révolution pour l’environnement, le réseau routier et la sécurité
Au-delà des gains commerciaux, le transfert du fret lourd vers le rail va radicalement transformer la gestion des transports de surface en retirant des milliers de gros porteurs de la circulation. Ce désengorgement massif des axes routiers nationaux garantit d’abord une bien meilleure préservation des routes en limitant leur dégradation prématurée, ce qui réduira considérablement les coûts de maintenance publique.
Parallèlement, la baisse du nombre de camions sur les couloirs stratégiques menant au littoral va fluidifier le trafic pour tous les usagers, ce qui renforcera directement la sécurité routière en limitant le risque d’accidents graves. Enfin, sur le plan écologique, le train s’impose comme une solution écoresponsable majeure puisque le transport ferroviaire émet nettement moins de gaz à effet de serre à la tonne transportée que la route. Le pays s’assure ainsi une empreinte carbone optimisée, en parfaite adéquation avec ses ambitions de développement durable.

Dynamisation des économies locales et création d’emplois
Le tracé qui relie Edéa à Campo va puissamment désenclaver les localités traversées. Au-delà du trafic de minerai, la ligne permettra de transporter plus facilement et à moindre coût les produits agricoles, halieutiques et industriels des régions du Littoral et du Sud, ouvrant de nouveaux débouchés pour les producteurs locaux. De plus, les phases de construction, puis d’exploitation et de maintenance de la ligne vont générer des milliers d’emplois directs et indirects, stimulant durablement l’économie tout au long de ce corridor en plein essor.

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Le  8 juillet 2026, l’esplanade de la Communauté urbaine de Douala a accueilli le lancement officiel du programme des stages de vacances. Cette édition enrichie réaffirme la politique volontariste de la municipalité en faveur de l’insertion, du civisme et de l’encadrement de sa jeunesse face aux risques de l’oisiveté.

Une immersion professionnelle et citoyenne face à l’oisiveté

C’est devant un parterre  des responsables de la CUD , de partenaires et de parents que s’est ouverte cette nouvelle édition. Présidée par le Dr Roger Njitchoua, 2e adjoint représentant le Maire de la Ville, la cérémonie a mis en lumière l’ambition de la collectivité : transformer les vacances scolaires en un véritable tremplin socioprofessionnel.
Durant plusieurs semaines, les stagiaires vont s’immerger au cœur des services de l’administration municipale pour en découvrir les rouages. Au-delà de l’apprentissage technique, la Ville souhaite inculquer des valeurs de discipline et de responsabilité. Le Dr Roger Njitchoua a d’ailleurs rappelé la philosophie de ce déploiement : « le message que nous voulons adresser aux jeunes, c’est de leur tendre la main, c’est permettre à ses jeunes d’éviter l’oisiveté pendant les vacances, c’est permettre à ses jeunes de découvrir les métiers de la ville, de permettre à ses jeunes d’être des citoyens accomplis (…) vous voyez que cette édition de 2026 c’est une édition enrichie qui va dans le sens de préparer ses enfants à l’avenir qui les attend. »
Des partenariats innovants pour bâtir l’avenir de la cité
La grande innovation de cette saison réside dans l’intégration de modules d’accompagnement portés par des structures spécialisées. Le Centre d’Information et d’Orientation Professionnelle animera des ateliers d’orientation, tandis que le REAMORCE interviendra sur les piliers d’une citoyenneté responsable. L’environnement est aussi à l’honneur avec Eco Clean, une brigade de stagiaires mènera des campagnes de collecte des déchets plastiques.
Cette approche a suscité une vive émotion. La porte-parole des stagiaires a témoigné sa reconnaissance : « au nom de tous les stagiaires, nous tenons à adresser nos sincères remerciements à monsieur le maire de la ville pour l’opportunité exceptionnelle qui nous est offerte d’effectuer un stage de vacances à la communauté urbaine de Douala, nous lui adressons notre gratitude pour cette initiative qui permet aux jeunes d’occuper utilement leurs vacances, en leur offrant un cadre d’apprentissage, de formation et d’épanouissement. Nous sommes particulièrement sensibles à sa volonté de l’encadrement de la jeunesse et de l’éloigner des vices auxquels peuvent conduire l’oisiveté et le manque d’encadrement pendant les vacances ».
Ce programme s’intègre dans une vision globale, portée par le projet « Occupation Jeunes » et le développement d’infrastructures de loisirs, visant à faire de la jeunesse le moteur durable du développement de Douala.

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Réunis ce mardi 7 juillet 2026 dans la salle Kotoko de la Communauté urbaine de Douala, les responsables et parties prenantes internes ont pris part à un workshop consacré à l’appropriation de la marque territoriale de Douala. Présidée par Armand Charles Metha, Secrétaire général de la Communauté Urbaine de Douala, représentant du maire de la ville, cette rencontre visait à sensibiliser les acteurs institutionnels à l’importance de cette démarche stratégique destinée à renforcer l’attractivité, la compétitivité et le développement durable de la métropole économique camerounaise.

Avant le lancement officiel de la marque territoriale,la CUD veille à ce que son personnel s’approprie pleinement cet outil stratégique de marketing territorial. L’objectif est de faire connaître la vision qui sous-tend cette marque et d’amener les différents acteurs, à commencer par les personnels et responsables de la collectivité, à en devenir les premiers ambassadeurs.

Dans son discours d’ouverture, Armand Charles Metha, a souligné que cette initiative s’inscrit dans une dynamique de transformation de la collectivité territoriale. « Cette rencontre traduit notre volonté commune de faire de Douala une métropole attractive, compétitive, durable et résolument tournée vers l’amélioration du bien-être de ses populations », a-t-il déclaré.

Selon lui, une marque territoriale ne saurait se résumer à un simple logo ou à une signature. « Elle est avant tout l’expression d’une vision partagée, d’une identité collective et d’une ambition portée par l’ensemble des acteurs qui contribuent au développement du territoire », a-t-il précisé.

Une identité qui rapproche la ville de ses habitants

Les échanges ont mis en évidence la nécessité de rapprocher davantage la Communauté urbaine de Douala des populations, en construisant une identité territoriale forte, fédératrice et inclusive.

Les responsables ont rappelé que la marque territoriale constitue un véritable outil de marketing territorial visant à valoriser les atouts économiques, touristiques, culturels et sociaux d’un territoire. Son ambition dépasse largement la seule promotion institutionnelle de la ville. « Le constat est clair : il faut promouvoir Douala, créer une identité, un écosystème et toute une philosophie autour de cette marque territoriale. Désormais, la cible ne se limite plus aux investisseurs ; la marque territoriale, c’est avant tout Douala et les Doualais », a expliqué Samuel Jangwa Sollè.

Il a ainsi invité l’ensemble des acteurs à s’approprier cette nouvelle dynamique. « Il est question de se regrouper derrière cette nouvelle philosophie, cette marque territoriale, afin de développer ensemble la ville de Douala », a-t-il affirmé.

Au-delà de la promotion de l’image de la ville, cette démarche vise à orienter les actions de développement dans des secteurs spécifiques tout en gardant un objectif commun : améliorer durablement les conditions de vie des populations.

Pour les organisateurs, la marque territoriale devra servir de fil conducteur aux différentes politiques publiques et initiatives locales, afin de renforcer l’attractivité de Douala sur les plans national et international, tout en faisant de la capitale économique du Cameroun une ville plus belle, plus accueillante et plus compétitive.

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À l’occasion de la deuxième journée de la rencontre entre le Sénat et les Collectivités territoriales décentralisées (CTD), tenue le 3 juillet 2026 à Yaoundé, le Dr Roger Mbassa Ndinè, président de l’Association des Maires de Villes du Cameroun (AMVC), a dressé un état des lieux des relations entre Régions, Communautés urbaines et Communes. Au nom des maires de villes, il a plaidé pour une meilleure coordination des compétences, une clarification des responsabilités et l’institutionnalisation de cadres permanents de concertation.

Pour les maires de villes du Cameroun, la réussite de la décentralisation passe désormais par une coopération plus étroite entre les différents échelons des collectivités territoriales. C’est le message fort porté par le Dr Roger Mbassa Ndinè, président de l’AMVC, lors de son intervention devant le Sénat, à l’occasion de la deuxième journée de rencontre entre la Chambre haute du Parlement et les Collectivités territoriales décentralisées.
Tout en saluant le rôle du Sénat dans l’accompagnement du processus de décentralisation, le Dr Roger Mbassa Ndinè a rappelé que les collectivités locales demeurent les premiers acteurs de la mise en œuvre des politiques publiques au plus près des populations. Si le Code général des Collectivités territoriales décentralisées définit les compétences des Régions, des Communautés urbaines et des Communes, il laisse toutefois subsister des zones d’ombre quant aux modalités de leur collaboration, a-t-il relevé.

Pour une meilleure cohérence de l’action territoriale
Le président de l’AMVC a ainsi mis en évidence plusieurs difficultés qui affectent l’efficacité de l’action locale. Il a notamment évoqué le chevauchement de certaines compétences, les incompréhensions entre Communautés urbaines et Communes d’arrondissement, les limites du dispositif actuel de la Dotation générale de fonctionnement ainsi que les incohérences observées dans l’application de certains textes relatifs à la police municipale et à la gestion des services urbains.
Pour illustrer les pistes de solution, le Dr Roger Mbassa Ndinè s’est appuyé sur l’expérience de la Ville de Douala — dont il est par ailleurs le Maire — où des mécanismes de dialogue ont été progressivement instaurés entre la Communauté urbaine et les Communes d’arrondissement. Plateforme permanente de concertation, rencontres bilatérales, commissions spécialisées et comités de suivi constituent autant d’outils destinés à favoriser une gestion harmonisée de la ville et une meilleure coordination des interventions publiques.
Au-delà de cette expérience, l’Association des Maires de Villes du Cameroun plaide pour l’institutionnalisation de véritables espaces de concertation entre les différentes collectivités. Elle recommande également une meilleure mutualisation des ressources, la conduite de projets économiques structurants à l’échelle des territoires et une clarification des mécanismes de financement afin de renforcer l’efficacité de l’action publique.
Pour le Dr Roger Mbassa Ndinè, cette dynamique de complémentarité est indispensable, le citoyen n’établissant aucune distinction entre les différents niveaux de collectivités, mais attendant avant tout des services publics efficaces et des réponses concrètes à ses préoccupations. C’est dans cette perspective qu’il a invité les sénateurs à prendre toute leur place dans la réflexion en faveur d’une décentralisation plus cohérente, plus collaborative et davantage tournée vers le développement harmonieux des territoires.

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Transformer la solidarité en autonomie durable

Placée sous le thème « Douala fait le choix de l’inclusion. Le CMB transforme la solidarité en autonomie », la rencontre a réaffirmé le rôle stratégique de cet établissement. Plus qu’une simple infrastructure, le CMB est un espace d’accueil et d’espérance, où les personnes en situation de précarité acquièrent des compétences (numérique, artisanat, couture) pour retrouver leur autonomie.
Malgré un contexte exigeant, la Ville maintient son engagement en sanctuarisant 167 millions de FCFA au profit du centre. Le Maire s’est réjoui de la montée en puissance de la structure et de ses appuis : « Le centre a pu déployer son activité de manière assez forte pour générer des appuis de l’extérieur  l’appui le plus important vient de la commune de Berlin en Allemagne, qui nous permet de financer un certain nombres d’ateliers des personnes vulnérables notamment des jeunes filles mères. » Grâce à cela, plus de 320 personnes ont déjà été formées en six sessions, tandis que 120 apprenants ont bénéficié d’un renforcement de capacités au premier semestre 2026.

Redonner de la dignité et de l’espoir
Afin de mieux se déployer au second semestre, des rectifications budgétaires ont été adoptées, avec l’assurance du versement imminent de la subvention de la Communauté Urbaine de Douala (CUD), partenaire historique aux côtés de l’État. Le Maire a également appelé le secteur privé à accompagner cette dynamique par des stages et des recrutements.
Rappelant la vocation profonde du CMB, le Dr Roger Mbassa Ndine a souligné : « La cud et l’état entendent faire de ce centre, un centre d’inclusion, un centre qui redonne de la dignité, un centre qui redonne de l’espoir, c’est pour cela que ce centre a été créé. » Conscient de l’immensité des besoins, le premier magistrat a conclu avec une profonde humanité : « Chaque fois que nous sortons une seule personne dans la misère, il y a lieu de célébrer. »

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Le point d’orgue de cette journée citoyenne s’est joué sur un tronçon de 500 mètres, devenu un véritable bourbier infranchissable pour les piétons comme pour les véhicules routiers. Plutôt que de se résigner, le comité de développement a mobilisé ses propres ressources économiques pour louer un engin de chantier lourd (Caterpillar) afin de restructurer la chaussée dégradée.
Sa Majesté Samuel Elongo Kingué, activement impliqué en première ligne de ce chantier, explique les motivations profondes de cette action collective : « Nous avons vu que la route était extrêmement mauvaise, les moto-taximen, nos mamans tombaient en route. On ne pouvait pas attendre la mairie. Nous avons notre comité de vigilance, d’hygiène et salubrité qui réunit toutes les tribus qui sont à Bwadibo, pour qu’on fasse quelque chose. On s’est appuyé sur le comité de développement qui est en train de faire ce travail, je suis à la tête naturellement en tant chef de ce village pour les encourager ».
Au-delà de l’aspect purement infrastructurel, cette initiative s’est transformée en un puissant vecteur de consolidation sociale, brisant les barrières communautaires. Le chef du village s’en félicite avec force : « Dans ce que nous faisons, c’est toutes les tribus. Bamiléké, Bassa, Anglophones, Pongo, Duala et autres. C’est tout le monde qui travaille ce jour. Pas d’exclusion ou de discrimination. C’est une affaire de nous tous. Tout ceci c’est pour le bien-être de le village Bwadibo ».
Un impact immédiat et des ambitions durables pour l’avenir

L’efficacité de cette mobilisation ne s’est pas fait attendre. En l’espace de quelques heures, le déploiement de l’engin mécanique associé à l’épandage et au nivellement de deux camions de pouzzolane a radicalement transformé la physionomie de la voie. La praticabilité routière a été rétablie non seulement sur la section critique, mais le Caterpillar a étendu son action sur un réseau de près d’un kilomètre, redonnant ainsi le sourire aux usagers de cet axe historique.
Cette action d’envergure suscite l’admiration , le soulagement et la reconnaissance des usagers de la route à l’instar de Mathieu chauffeur de mototaxi à Bwadibo.

« Si ce chef n’était pas dans ce village, je pense que ce village n’existerait plus, vraiment je suis content pour le travail qu’il abat chaque jour pour les habitants du village ,  ma femme est tombée ici il y a quelques jours, j’espère que avec ce travail, la route sera plus pratique, je prie le chef de revoir aussi les autres routes du quartier ».

du premier notable du village Babenga, qui contextualise l’impact régional de ces travaux : « le chef de Bwadibo fait beaucoup pour nos communautés. Ici c’est l’ancienne route Douala Tiko, qui traverse, les villages Beko, Babenga, Bwadibo et qui est en très mauvais état. Le travail qui est donc fait aujourd’hui devait se faire depuis. Cette route est gâtée depuis plus de 6 mois. La population a saisi le chef qui nous aide souvent à entretenir cette route depuis des décennies. Dans toutes nos souffrances, on ne pouvait pas toujours attendre l’Etat. Le chef a pris les devants avec le comité de développement en précisant qu’il ne s’agit pas d’une campagne électorale. Il ne vise pas les élections. C’est une route qui traverse 4 villages, mais c’est toujours lui seul qui s’investit pour l’arranger et toute le monde est sorti pour mettre la main à la pâte ».
Loin d’être un événement isolé, cette journée marque le début d’un plan d’action environnemental à long terme pour le village. En guise de conclusion et d’appel à l’émulation collective, Sa Majesté Elongo Kinguè décline les prochaines étapes de son ambitieux projet de salubrité publique : « Nous avons nos marigots, nous avons nos ruelles. Nous avons beaucoup de choses à faire. On est en train de sensibiliser la population par rapport aux ordures, aux déchets plastiques. Nous avons un tricycle qui fait le ramassage des ordures pour lutter contre l’insalubrité, contre les déchets plastiques qui dégradent énormément les sols. Et je voudrais que les autres villages suivent notre exemple ».

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