GOUVERNANCE A DOUALA 2e : LES LEÇONS D’UNE GESTION MUNICIPALE EXEMPLAIRE
Grâce à une discipline budgétaire exemplaire et une hausse spectaculaire de ses recettes propres, la Mairie de Douala 2ᵉ transforme ses dotations en infrastructures modernes et en actions sociales durables pour ses citoyens.
Entre 2018 et 2025, la Communauté Urbaine de Douala a réparti plus de 12 milliards de FCFA de dotation de fonctionnement entre ses six communes. Si Douala 5ᵉ perçoit 17,94 % (2,176 milliards) et Douala 2ᵉ 17,51 % (2,123 milliards), la stricte égalité des versements périodiques (200 millions en 2025) souligne un fait majeur : à dotation égale, Douala 2ᵉ surpasse ses pairs en transformant ces ressources en leviers de développement concret.
Autonomie financière et modernisation urbaine
Sous la conduite de Me Denise Fampou, l’exécutif a fait le choix de l’optimisation. Via la numérisation de l’enrôlement et l’assainissement fiscal, les recettes propres sont passées de 1,7 milliard en 2020 à plus de 4,2 milliards de FCFA en 2024.
Cette rigueur finance des réalisations visibles à New-Bell, Babylone ou Kassalafam : un nouvel Hôtel de Ville, 200 millions investis dans du matériel lourd (camions, tractopelles) contre l’insalubrité, le curage des drainages et l’aménagement des marchés.
Inclusion sociale et investissement dans la jeunesse
L’action municipale valorise l’humain. Réalisation phare, le centre de formation professionnelle pour jeunes filles (460 millions de FCFA) favorise l’insertion des jeunes désœuvrées. En parallèle, la mairie rénove les écoles (Nkolouloun, Youpwé) et prime chaque année 1 000 à 1 350 élèves au stade Fampou David Dagobert.
