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Réunis ce jeudi 4 juin 2026 à Douala, des dirigeants et responsables de diverses fonctions d’entreprises locales ont pris part à une rencontre organisée par Safir Consulting. En présence des principaux responsables du cabinet, dont son président fondateur, des associés et directeurs venus du Burkina Faso, du Mali, de la Côte d’Ivoire et de la République Démocratique du Congo, l’événement visait à présenter les solutions et services proposés par l’entreprise pour accompagner les organisations dans leur transformation numérique.
Cette initiative s’inscrit dans le cadre du « Management Time » de Safir Consulting, une rencontre périodique qui rassemble les dirigeants du cabinet autour des enjeux stratégiques de son développement en Afrique. Profitant de la présence de ses responsables internationaux à Douala, l’entreprise a choisi d’ouvrir un espace d’échanges avec les acteurs économiques locaux afin de leur faire découvrir son expertise en matière de digitalisation des processus de gestion. « Nous le faisons doublement parce que cette semaine nous avons le Management Time de Safir Consulting qui connaît la présence du président fondateur, d’autres associés et des directeurs. C’est une bonne dizaine de responsables venus de plusieurs pays, notamment du Burkina Faso, du Mali, de la Côte d’Ivoire et de la RDC », a indiqué Joël Kenmoe Foyou, Associé-Directeur Afrique centrale.
Au cours de la rencontre, les équipes de Safir Consulting ont présenté le cabinet, son positionnement sur le marché africain ainsi que les solutions proposées à travers son partenariat avec l’éditeur de logiciels SAP. Les échanges ont porté sur les défis auxquels sont confrontées les entreprises dans un environnement économique de plus en plus marqué par la nécessité d’améliorer la performance, la traçabilité et la rapidité des processus de décision. « Comme vous l’avez vu, nous avons présenté Safir Consulting, qui nous sommes, les solutions que nous offrons avec notre éditeur majeur SAP, l’approche que nous proposons à nos clients afin que la digitalisation de leurs processus de gestion se fasse de la meilleure manière possible. C’était également un moment d’échanges à travers un jeu de questions-réponses qui a suscité beaucoup d’intérêt de la part des participants », a ajouté Joël Kenmoe Foyou. 
Pour les responsables du cabinet, la transformation numérique ne se limite pas à l’acquisition de nouveaux outils technologiques. Elle implique une refonte des modes de gestion permettant d’intégrer l’ensemble des fonctions de l’entreprise dans un système cohérent et performant. « L’idée est vraiment de pouvoir disposer d’un outil centralisé qui permet de gérer l’ensemble des activités de la société, allant de la production jusqu’à la gestion des ressources humaines, en passant par les achats et les autres fonctions stratégiques », a souligné Christiane Tafou, Delivery Manager.
Les nombreuses questions enregistrées au cours de la rencontre témoignent de l’intérêt croissant des entreprises camerounaises pour les solutions numériques capables d’améliorer leur compétitivité. Les organisateurs ont d’ailleurs annoncé qu’un suivi sera assuré afin d’apporter des réponses adaptées aux préoccupations exprimées par les participants.
À travers cette démarche, Safir Consulting entend renforcer sa présence en Afrique centrale tout en contribuant à l’accélération de la transformation numérique des entreprises. Dans un contexte où la digitalisation devient un levier incontournable de croissance et de performance, le cabinet ambitionne d’accompagner les organisations dans la modernisation de leurs processus et la construction d’une gestion plus efficace et intégrée.
Georges potain
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